Бережливое производство - система организации и управления разработкой продукции, операциями, взаимоотношениями с поставщиками и клиентами, при которой продукция изготавливается в точном соответствии с запросами потребителей и с меньшим числом дефектов по сравнению с продукцией сделанной по технологии массового производства.
Рождение бережливого производства как системы организации производства началось с Америке в 80-х годах прошлого столетия. Важно отметить, что проблемой способности противостоять "вторжению" японских автомобилей на американский рынок, занялись ведущие ученые и исследователи Америки. Первой книгой, ставшей бестселлером стала книга "The Machine That Changed the World" (Машина, которая изменила мир).
Основные принципы Бережливого производства:
1. Определение ценности. Ценность может быть определена только конечным потребителем. Ценность создается производителем.
2. Определение потока создания ценности. Поток создания ценности - это совокупность действий, которые требуется совершить, чтобы определенный продукт (товар, услуга) прошел три важных этапа управления, свойственных любому бизнесу: решение проблем; управление информационными потоками; физическое преобразование.
3. Организация движения потока. Важным критерием движения потока является его непревывность создания ценности всеми службами и сотрудниками компании.
4. Вытягивание продукта. Производство только под заказ, поступившего от конечного потребителя.
5. Совершенство. Постоянная и кропотливая работа по устранению потерь в потоке создания ценности.
см. также: Бережливое предприятие, Бережливая логистика, Бережливый офис
Lean Manufacturing, LEAN, Лин
1. Бережливое проиводство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. Д.П. Вумек, Д.Т. Джонс. Альпина Бизнес Букс, 2005.
2. Бережливое производство + шесть сигм: Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства. Д.Л. Майкл. Альпина Бизнес Букс, 2005.
3. Внедрение бережливого производства: практическое руководство по оптимизации бизнеса. Д.П. Хоббс. Гревцов Паблишер, 2007.
Информационные ресурсы:
