Контроль по двум точкам - система постоянного обеспечения на определенном уровне нормативного запаса между процессами или внутри процесса, при которой условия, позволяющие линии (конвейеру) двигаться, и условия, позволяющие транспортировать продукцию с технологического процесса, контролируются через наличие (или отсутствие) незавершенной продукции в двух местах (точка А и точка В).

Контрольная точка - физическая характеристика работы в рамках определенного процесса, имеющая заданные пределы.

Кайдзен - термин обозначающий постоянное стремление к совершенству. Состоит из двух иероглифов: «Кай» означает «разбирать на части», а «дзен» - «делать лучше». Кайдзен – это синоним непрерывного совершенствования: 1. Непрерывное совершенствование всего потока создания ценности в целом или отдельного процесса с целью...

Коэффициент использования оборудования – доля времени (смены, дня и т. д.), в течении которого станок реально работает. Данный показатель используется при оценке ресурса оборудования и используется для его планирования. см. также Операционная готовность оборудования.

Карта будущего состояния - показывает варианты совершенствования, выявленные с помощью карты текущего состояния с целью достижения более высокого уровня результативности в некоторый момент времени в будущем.

Карта текущего состояния - отображает движение продукта с момента заказа до поставки и описывает условия, существующие на данный момент.

Контрольная ведомость - способ наглядного представления информации о том, сколько раз определенные действия, события или операция имеют место за определенный период времени.

Подлинный источник проблемы.

Красные метки - к предметам неиспользуемым в производственном процессе прикрепляют красные метки, чтобы в будущем удалить эти предметы из производственной зоны. Использование красных меток помогает реализовать 1S всистеме 6S, предполагающее отделение нужных предметов от ненужных.

Кайкаку - радикальное, революционное совершенствование потока создания ценности, обеспечивающее быстрое создание потребительской ценности с меньшими потерями.

Карта идеального состояния - показывает, какого совершенства можно достичь с использованием всех известных методов бережливого производства, включая правильные станки и сжатие потока ценности.

Документ, в котором представлена стратегическая миссия организации наряду с целями подразделений, команд и отдельных работников.

Контрольная карта - способ наглядного представления информации, позволяющий отследить ход работы с течением времени.

Коэффициент загрузки оборудования - процент времени фактической работы оборудования на полную мощность, для обработки необходимого для последующего технологического процесса объема продукции в общей имеющейся мощности оборудования в определенный период (смена, день и т.д.) Колеблется в зависимости от спроса на продукцию. Может превышать 100%.

Красный флажок - метка, используемая в процессе внедрения системы 5S и системы 6S для обозначения объектов, которые не нужны или находятся не на своем месте.

Канбан, является интрументом TFM и используется в нескольких формах: Карточка или визуальный индикатор, которые служат средством коммуникации со следующей операцией или группой для своевременной передачи требуемого количества работы. (Яп. — бирка, значок) - это средство информирования, с помощью которого дается разрешение...

Карта потока создания ценности - схема, отображающая каждый этап движения потоков материалов и информации, нужных для того, чтобы выполнить заказ потребителя. Составление карт потока создания ценности Наглядное представление процессов в том числе соответствующих единиц работы и необходимой информации, направленных на удовлетворение потребительского спроса. Составление карты процесса Наглядное представление последовательности операций задач, включающее данные о людях, должностных обязанностях и обмене информацией в процессе разработки и создания продукта или оказания услуги.