Образ такта - визуализация времени такта для сотрудников в производственных зонах.

Оно Таиичи (Taiichi Ono, 1912-1990). Один из высших руководителей компании Toyota, признанный главным «архитектором» производственной системы Toyota (TPS).

Перевозки с пересадкой водителей - разделение грузовых автомобильных перевозок и погрузочно-разгрузочных работ. Водитель после прибытия в пункт назначения пересаживается в грузовик, который находится в режиме ожидания после окончания погрузки. Это обеспечивает параллельное проведение погрузочно-разгрузочных работ и перевозок, способствует сокращению времени выполнения заказов на транспортировку, а также объемов запасов. Кроме того, использование большого количества грузовиков малым количеством водителей позволяет повысить производительность логистики.

Производственная система Toyota - разработанная Toyota Motor Corporation и направленная на обеспечение максимального качества, минимизации затрат и времени выполнения заказа путем устранения потерь. В основе TPS лежат два метода: точно вовремя и дзидока, которые часто изображаются в виде домика.

Система цурубе - метод поддержания потока между разрозненными процессами. В переводе с японского языка «цурубе хосики» означает систему забора воды из колодца при помощи двух ведер: пустое ведро опускается вниз, а полное прикрепленное к той же веревке, пропущенной через специальный блок, поднимается наверх.

Целевые затраты - уровень допустимых затрат, которые продиктованы уровнем допустимой цены на продукт на рынке и уровнем планируемой прибыли. Таргет-костинг - система управления созданием нового продукта и выводом его на рынок. Классическая формула для расчета целевых затрат: Целевые затраты = Допустимая цена - Планируемая прибыль. Основное применение целевые затраты нашли в системе Развертывания функций качества (QFD, Quality Function Deployment). Основным инструментом является функционально-стоимостной анализ (ФСА).

Эффективность общая и локальная - производственная система Тойоты нацелена на достижение общей эффективности всей компании (предприятия) на основе производства «точно вовремя». В противоположность этому локальной эффективностью называют эффективность, описывающую результативность отдельных линий, процессов, станков и оборудования без учета связей между предшествующим или последующим процессами. Стремление к повышению только локальной эффективности часто приводит к перепроизводству или к производству, исходящему только из интересов своего технологического процесса.

Эффективность реальная - состояние производственного процесса, при котором необходимый объем продукции (определяется спросом) производится минимальным количеством сотрудников и единиц оборудования, а себестоимость продукции снижается путем принятия различных мер по повышению эффективности.

Время такта (Takt Time) 1. Темп потребительского спроса. Определяет, с какой скоростью должен идти процесс, чтобы удовлетворить потребительский спрос. 2. Интервал времени или периодичность, с которой потребитель запрашивает готовую продукцию. Или тот интервал времени или периодичность, с которой мы эту готовую продукцию отгружаем...

Всеобщий уход за оборудованием - набор методов, впервые использованных в Японии корпорацией Denso из Toyota Group, направленных на то, чтобы каждый станок, участвующий в процессе производства, был постоянно готов к выполнению необходимых операций.