Поиск

Операционная эффективность

Разработка, использование и усовершенствование производственных систем. Область бизнеса с явно выраженными управленческими функциями
5Ps операционного менеджмента: People, Plants, Parts, Processes, Planning and control systems. Или: персонал, заводы и фабрики, материалы, процессы, системы планирования и управления
Поток создания потребительской ценности

Поток создания потребительской ценности

Принцип «точно–вовремя»

Гибкое производство – способность максимально удовлетворять рыночный спрос с минимальными затратами на основе принципа «Точно-Вовремя». Базовым подходом является построение оптимального Потока создания потребительской ценности.

Подробнее ⟶
Повышение надежности производственных активов

Повышение надежности производственных активов

Техническое обслуживание, ориентированное на надежность

В основе методология, позволяющая определить необходимые меры для того, чтобы Производственная система и все ее элементы исполняли возложенную на них функцию в рамках производственного процесса и требований Потока создания потребительской ценности. Базовым подходом является Total Productive Maintenance (ТРМ) — система Общего производительного обслуживания оборудования.

Подробнее ⟶
Вовлечение и активизация персонала

Вовлечение и активизация персонала

Методика эффективной работы с персоналом

Вовлечение и активизация персонала. Построение эффективной административной системы с последующим переходом к автономному управлению и самореализации. Использование формулы успеха З.У.М.Х. и шести элементов активизации персонала позволяют обеспечить процесс непрерывного совершенствования.

Подробнее ⟶