Люди пытаются подражать Toyota внешне, но не хотят заниматься куда более сложным и трудоемким делом — менять свое поведение, чтобы воспроизвести культуру Toyota и ее инфраструктуру. 

Джеффри Лайкер, Дэвид Майер

О чем книга «Талантливые сотрудники: Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota»

Пока большинство руководителей голословно рассуждает о лояльности и ценности сотрудников, Toyota таких сотрудников создает. Именно об этом пишут авторы книги. Чудес не бывает, говорят Лайкер и Майер, равно как и совершенных людей. Из любого человека при должном и терпеливом подходе можно вырастить талант. Авторы утверждают, что результат не преминет сказаться, если в процессе производства и предпринимательской деятельности вы не забудете о самом главном: что за всем этим стоят люди. 
Почему книга «Талантливые сотрудники» достойна прочтения

• Книгу стоит прочитать тем, кто знаком с системой японского менеджмента, в частности с технологией TWI, а также тем, кто не знает о ней совсем ничего, пополнив свои знания о грамотном управлении персоналом.
• Дается пошаговое описание алгоритма привлечения, обучения и последующей эффективности талантливого сотрудника.
• Все примеры реальны и основаны на опыте одной из самых успешных компаний мира – Toyota.
• В книге наглядно доказывается, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.

Для кого эта книга

Рекомендована менеджерам среднего и высшего звена, любителям теории бережливого производства и японской системы менеджмента в целом.

Мы не продаём книги. Вы можете поискать книгу в интернете:

Искать в ЯндексеИскать в Гугле