Это первое в России практическое пособие по внедрению Хосин канри – одной из наиболее эффективных систем разработки стратегии и развертывания планов внутри компании. Разработать стратегию компании непросто. Но еще сложнее ее реализовать. Ведь для этого необходимо трансформировать ее в конкретные оперативные планы отдельных сотрудников. Как это сделать? Toyota, Bridgestone и Komatsu используют технику Хосин канри. А эта книга – первое в нашей стране практическое руководство по внедрению этой концепции.

Помимо подробного изложения самой концепции в книге содержится большое количество примеров, таблиц и инструкций для использования на практике.

Ключевые главы:

• Глава 5. ПЛАНИРУЙ: мобилизуйте компанию с помощью процесса «поймай мяч»
• Глава 6. «ДЕЛАЙ»: обеспечьте участие работников в реализации стратегии
• Глава 8. ПРОВЕРЯЙ: «Президентская диагностика»

Книга обязательна к прочтению:

• собственникам
• директорам по стратегии
• студентам МВА

Мы не продаём книги. Вы можете поискать книгу в интернете:

Искать в ЯндексеИскать в Гугле