ПАО «Полюс» — крупнейший производитель золота в России и одна из 10 ведущих глобальных золотодобывающих компаний, себестоимость производства на предприятиях которой является одной из самых низких в мире.

2016 - 2017. УК "Полюс"

Для совместного проекта c АНО "ЯПОНСКИЙ ЦЕНТР "КАЙДЗЕН" была подготовлена обширная программа повышения квалификации сотрудников компании Полюс. Было обучено около 100 руководителей различных подразделений и направлений. Основные разделы программы обучения:

1. Операционный менеджмент.Операционная стратегия, операционные приоритеты.
2. Операционная эффективность. Технология описания бизнес-процессов
3. Принципы и подходы к моделированию Производственной системы. Разбор ключевых инструментов TPS-Lean
4. Проектирование производственных мощностей и трудового процесса. Технология повышения надежности производственной системы
5. Стратегическое планирование и организационная эффективность. Производственные стратегии и комплексное планирование
6. Организационная эффективность. Структурный подход & Функционально-процессная модель компании
7. Организационная эффективность. Дизайн организационной структуры

2019. Компания "Полюс Проект" г. Красноярск

Совместный проект с ЦНТИ Прогресс. Программа обучения по теме "Умное проектирование. Проектная деятельность и повышение эффективности R&D". Основные разделы программы обучения:

1. Проектная деятельность Умного проектирования. Методология, технологии и инструменты
2. Робастное проектирование – метод Тагути
3. Современная система R&D в компании Toyota – опережающий Кайдзен
4. Технологии и инструменты Умного проектирования: Процедура перспективное планирование качества (APQP, Advanced product quality planning), Анализ видов и последствий отказов (FMEA, Failure Mode and Effects Analysis); Анализ измерительных систем (MSA, Measurement System Analysis); Статистическое управление процессами (SPC, Statistical process control) и др.