Поиск
2017
Машинное обучение в процесса планирования производства
Направление: Digital Industry 4.0

Севкабель – первый кабельный завод в России. Завод был основан как мануфактура торгового дома Siemens&Halske в 1879 году, после национализации был переименован в «Северный кабельный завод», впоследствии – «Севкабель».

Медь – основное сырье, используемое при производстве. Важно понимать не только сколько меди нужно, но и по какой цене и когда ее закупать.

«Перед нами была поставлена задача по планированию потребности в меди на основе прогноза сбыта продукции. На первый взгляд задача достаточно простая, но на деле оказалось не все так просто», - Ринат Кутлахметов, руководитель проекта.

Прогноз потребности – основа производственного планирования

«Мы обращались в несколько известных на рынке компаний, но именно в Softline предложили нам самый четкий и последовательный план действий, продемонстрировали понимание проблем искусственного интеллекта и готовность разбираться в специфике кабельной отрасли», - Елена Миневич, директор по информационным технологиям и программно-проектному управлению ГК представитель «Севкабель».

Проект реализовывался в рамках трехстороннего договора между компанией «Севкабель» (заказчик), компания «Софтлайн» (интегратор), AVC Consulting (исполнитель).

В рамках пилотного проекта по созданию моделей прогнозирования спроса по маркоразмерам кабельно-проводниковой продукции (далее КПП), была сформирована дополнительная задача – увеличение конверсии воронки продаж.

В ходе проекта были сформулированы набор гипотез о прогнозируемости разных объектов прогнозирования. Например, прогнозирование по сегментам/профилям клиентов не дало нужного результата. В тоже время качество прогнозирования по группам КПП и федеральным округам было достаточно высоким.

Базовые технологии проекта

Полноценный процесс ETL. Наборы/каскады моделей, основанных на нейронных сетях, регрессиях и другие методы Machine Learning.

«Успешный пилотный проект позволил заложить основы для развития таких направлений в планировании производства как расчет производственной себестоимости, оперативное планирование производственной программы, выравнивание и сглаживания производства» - Ринат Кутлахметов.

Все проекты ⟶