Наша миссия: Создавать лучшее, внедрять эффективное, продвигать везде
Карта сайта
Главная » Библиотека » Новости » В декабре состоится консультационный семинар по TFM (Всеобщее управление Потоком)

В декабре состоится консультационный семинар по TFM (Всеобщее управление Потоком)

В декабре состоится консультационный семинар по TFM (Всеобщее управление Потоком)

7 и 8 декабря в г. Ижевск состоится консультационный семинар на производственной площадке полиграфической компании "Парадигма". Тема семинара очень актуальна для российских предприятий "Практические инструменты повышения эффективности предприятия с использованием системы «Всеобщее управление потоком» Total Flow Management".

Участники это руководители предприятия, директор (начальник) производства, главный инженер, главный механик, главный технолог, начальник бюро инструментального хозяйства, начальник подготовки и обеспечения производства, начальник ОМТС, мастер цеха (участка), ИТР.

Впервые на семинаре будут поставлены конкретные цели, которые необходимо достичь за два дня:

1. Выявить ПОТЕРИ в потоке создания потребительской ценности, оказывающие прямое влияние на производительность.

2. Отработать технологии решения проблем используя основной инструмент - Рапорт по решению проблем формата А3.

Краткое содержание программы:

Структура курса

Содержание курса

1. Основные принципы TFM

1.1. Пять принципов эффективного производства.

1.2. Определение Потока Создания Потребительской Ценности (ПСПЦ).

1.3. ПОТЕРИ ПСПЦ по концепции С.Синго (3 вида потерь) и TPS (7 видов потерь).

2. Инструменты TFM

2.1. Карта потока создания потребительской ценности (Value stream mapping, VSM).

2.2. Схема потока создания потребительской ценности. Таблица схемы ПСПЦ.

2.3. Планирование производства. Поточное и противопоточное планирование.

2.4. «Быстрая переналадка» - SMED.

2.5. Решение проблем. Карта анализа операций.

2.6. Анализ работы оборудования, коэффициент эффективности использования оборудования (OEE - Overall Equipment Efficiency). Особенности ПСПЦ связанные с оборудованием.

2.7. Внутри заводская и цеховая логистика. Сигнальные карточки «Канбан».

3. Работа производственной системы в соответствии со спросом

3.1. Особенности работы производства в соответствии со спросом.

3.2. Поток единичных изделий – панацея или вред?

3.3. Дополнительные инструменты TFM: автономизация, 6S, статистическое управление процессами, время такта и питча, управление качеством.

Организуется мероприятие компанией "Школа менеджеров "Рост". Школа менеджеров «Рост» более 10 лет работает на рынке Удмуртии и занимает лидирующие позиции на рынке бизнес образования и предоставляет наиболее перспективные и современные предложения по направлениям: управление проектами, управление на основе KPI (программный  продукт KPI-Drive), бизнес симуляций, диагностику и управление изменениями по методологии Adiziesa.  Основной принцип работы Школы менеджеров «Рост»: ориентация на результат, в основе которого системный подход к развитию бизнеса.

Получить дополнительную информацию можно, воспользовавшись удобным для вас способом: