Наша миссия: Создавать лучшее, внедрять эффективное, продвигать везде
Карта сайта
Главная » Библиотека » Новости » Ижевск. Июль 2012. Неделя повышения эффективности производственных предприятий

Ижевск. Июль 2012. Неделя повышения эффективности производственных предприятий

Во второй половине июля 2012 года в Ижевске пройдет неделя повышения эффективности производственных предприятий.

На производственных площадках, расположенных на территории компании «Найди — Мебель» и группы компаний "Август", состоятся два практических специализированных семинара для работников компаний, занимающихся, в первую очередь, изготовлением мебелиили пластиковых окон по теме: «Повышение эффективности предприятия с использованием системы „Всеобщее управление потоком“ Total Flow Management (TFM)».

Особенность семинаров заключается в том, что они будут проходить на реально действующих предприятиях, и участники смогут отработать принципы Toyota Production System непосредственно на производстве:

  • 24 — 25 июля 2012 г. на производственной базе компании «Найди-Мебель»;
  • 26 — 27 июля 2012 г. на производственной базе группы компаний «Август».

Целевая аудитория:

  • руководители производственных предприятий;
  • директора и начальники производства;
  • главные инженеры, главные механики и главные технологи;
  • начальники бюро инструментального хозяйства, начальники подготовки и обеспечения производства и начальники отделов материально-технического снабжения;
  • мастера цехов и участков и инженерно-технических работники.

Цели семинаров:

  • увидеть и описать Поток Создания Потребительской Ценности (ПСПЦ) на предприятии с использованием Карты потока создания потребительской ценности (Value stream mapping, VSM);
  • определить масштабы ПОТЕРЬ и составить план мероприятий по их устранению;
  • организовать работу по построению эффективного ПСПЦ;
  • определить возможность построения вытягивающей системы.

Продолжительность семинаров: 16 академических часов каждый.

Программа семинаров:

1. Основные принципы Total Flow Management:

  • Пять принципов эффективного производства;
  • Определение Потока Создания Потребительской Ценности;
  • ПОТЕРИ Потока Создания Потребительской Ценности по концепции С. Синго (3 вида потерь) и Toyota Production System (TPS) (7 видов потерь).

2. Инструменты Total Flow Management:

  • Карта потока создания потребительской ценности (Value stream mapping, VSM);
  • Схема потока создания потребительской ценности. Таблица схемы Потока Создания Потребительской Ценности;
  • Планирование производства. Поточное и противопоточное планирование.
  • «Быстрая переналадка» — SMED;
  • Решение проблем. Карта анализа операций;
  • Анализ работы оборудования, коэффициент эффективности использования оборудования (Overall Equipment Efficiency). Особенности Потока Создания Потребительской Ценности, связанные с оборудованием;
  • Внутризаводская и цеховая логистика. Сигнальные карточки «Канбан».

3. Работа производственной системы в соответствии со спросом:

  • Особенности работы производства в соответствии со спросом;
  • Поток единичных изделий — панацея или вред?
  • Дополнительные инструменты Total Flow Management: автономизация, 6S, статистическое управление процессами, время такта и питча, управление качеством.

В результате обучения, участники семинара получат:

  • понимание методик и инструментов организации эффективного Потока Создания Потребительской Ценности с использованием принципов Toyota Production System;
  • навыки использования технологий внедрения Total Flow Management;
  • примеры практического использования инструментов Потока Создания Потребительской Ценности;
  • полный комплект материалов для самостоятельного внедрения;
  • сертификаты участия.

Стоимость участия одного человека составляет:

  • при оплате до 10 июля 2012 года 8 500 рублей;
  • при оплате до 17 июля 2012 года 9 000 рублей;
  • при оплате до 23 июля 2012 года 9 500 рублей.

Если в семинаре принимают участие 2 и более сотрудников одной компании, то второму и каждому последующему человеку предусмотрен бонус в размере 5 %.-

Источник информации http://donskih.ru/


Назад