Наша миссия: Создавать лучшее, внедрять эффективное, продвигать везде
Карта сайта
Главная » Библиотека » Информационные материалы » Книги по TPS » Ицхак Калдерон Адизес. «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует»

Ицхак Калдерон Адизес. «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует»

Ицхак Калдерон Адизес. «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует»

Ицхак Калдерон Адизес. «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» (4-е издание, Альпина Паблишерз, Москва, 2011 г.)

 

«Ничто не остается неизменным…» Современные условия рынка ставят перед всеми руководителями российских компаний вопрос о готовности к коренным изменениям. Способность выживать – это необходимость проводить изменения на всех уровнях компании и в короткие сроки. Это книга может стать важным инструментом для каждого руководителя, т.к. каждый абзац – это повод задуматься, извлечь знания и применить их на практике! Но прежде чем познакомиться с книгой «Идеальный руководитель», я рекомендую вам узнать себя поближе с помощью книги «Развитие лидеров».

Вот некоторые выдержки из книги:

 

«Исторически японцы не были новаторами-индивидуалистами. Японская система образования всегда отставала по части (Е). Она дает знания и учит не выражать несогласие и не выделяться как личность. Предпринимательство здесь – результат взаимодействия членов группы, которые фактически приходят к (Е) через (I)».

 

«Многим лидерство представляется чем-то вроде указующего перста: «Сделай то, сделай это!» По моим представлениям, взаимодополняющая команда подобна руке, пальцы которой имеют разную длину и разные возможности, причем лидер – это большой палец. Почему? Большой палец расположен так, что может «работать» в паре с любым пальцем или вместе со всеми сразу, - и это позволяет руке делать свое дело».

 

Полезного чтения! Р.И. Кутлахметов