Наша миссия: Создавать лучшее, внедрять эффективное, продвигать везде
Карта сайта
Главная » Библиотека » Информационные материалы » Книги по TPS » Хосин Канри: как заставить стратегию работать

Хосин Канри: как заставить стратегию работать

Хосин Канри: как заставить стратегию работать

Томас Джексон. Хосин Канри: как заставить стратегию работать. ИКСИ – 2008, 248 с.

Это первое в России практическое пособие по внедрению Хосин канри – одной из наиболее эффективных систем разработки стратегии и развертывания планов внутри компании. Разработать стратегию компании непросто. Но еще сложнее ее реализовать.  Ведь  для этого необходимо трансформировать ее в конкретные оперативные планы отдельных сотрудников.  Как это сделать?  Toyota,  Bridgestone  и  Komatsu  используют  технику Хосин канри. А эта книга – первое в нашей стране практическое руководство по внедрению  этой концепции.

Помимо подробного изложения самой концепции в книге содержится  большое количество примеров, таблиц и инструкций для использования на практике.

Ключевые главы:

  • Глава 5. ПЛАНИРУЙ: мобилизуйте компанию с помощью процесса «поймай мяч»
  • Глава 6. «ДЕЛАЙ»: обеспечьте участие работников в реализации стратегии
  • Глава 8. ПРОВЕРЯЙ: «Президентская диагностика»

Книга обязательна к прочтению:

  • собственникам
  • директорам по стратегии
  • студентам МВА

Дополнительные материалы к книге