Наша миссия: Создавать лучшее, внедрять эффективное, продвигать везде
Карта сайта

Указатель А - Я

Поиск по разделу

TCM

TCM (Total Costs Management) – всеобщее управление затратами. Очень важно отличать финансовый учет, операционный учет, управленческий учет, бухгалтерский учет. Каждый из этих подходов преследует четкие цели и выполняется определенными методами. Использование подхода TCM позволит перейти на следующую стадию управления затратами:

  • Финансовый учет – переход от множественной системы показателей к системе визуального контроля с встроенным контролем в процесс.
  • Операционный учет – переход от множественных проводок с учетом материалов и трудоемкости, которые отслеживаются на протяжении всего производственного цикла к низкому уровню запасов и коротким срокам выполнения заказов.
  • Управленческий учет – переход от ориентации на исторические успехи и достигнутые результаты к созданию потребительской ценности как для внутреннего так и для внешнего потребителей. Управление затратами на стадии разработки нового продукта.
  • Бухгалтерский учет – переход от ручного учета каждой транзакции к автоматизированной системе учета.