Наша миссия: Создавать лучшее, внедрять эффективное, продвигать везде
Карта сайта
Главная » О компании » Наши услуги » Поддержка проектов развития

Поддержка проектов развития


Чтобы управлять, важно понять.

Р.И. Кутлахметов

 

Консультационная поддержка проектов развития производственных систем. С чего начинается путь к успеху? Наш ответ состоит из следующих пунктов:

  1. Найдите правильного консультанта. Критерии: правильный консультант направлен на получение результата и не занимается внедрением отдельных инструментов; правильный консультант видит истинное положение вещей и открыто об этом говорит; правильный консультант готов взять на себя ответственность за результат; правильный консультант начинает проект с руководителями компании, а продолжает с рабочими; правильный консультант говорит о дополнительном доходе, который будет получен; правильный консультант – лидер.
  2. Подготовьте команду проекта.
  3. Разделите проект на два направления: системные улучшения в рамках компании; локальные улучшения или «Стратегия быстрых побед». У каждого направления должен быть Лидер.
  4. Составьте видение будущего.
  5. Тщательно и последовательно устраняйте Потери и стремитесь к поставленной цели.
  6. Фиксируйте лучшую практику – это ваша база знаний.
  7. Вовлекайте нужных вам людей (все остальные вам не нужны, т.к. они последователи).

 

Закажите диагностику и мы покажем ваши резервы!

 

Стоимость консультационного дня определяется в зависимости от сложности проекта. Для уточнения стоимости воспользуйтесь нашими Контактами