Наша миссия: Создавать лучшее, внедрять эффективное, продвигать везде
Карта сайта

Проект TPS. Управление потоком (TFM)

Заказчик: ЗАО ПО «Джет» г. Ижевск.

Цель: Повысить выпуск готовой продукции за счет повышения производительность на предприятии.

Сроки реализации: 2012 - 2013 гг.

Ключевые мероприятия:

  • Анализ рабочих мест, выявление всех видов потерь в производственном потоке создания потребительской ценности. Разработка карты потока будущего состояния. Подготовка плана реализации;
  • Повышение качества выпускаемой продукции;
  • Внедрение системы автоматизации планирования и диспетчеризации производства;
  • Организационно-административные изменения структуры компании;
  • Подготовка к внедрению системы Производительное обслуживание оборудования - TPM;
  • Финансовое планирование деятельности, бюджетирование.

Результат:

  1. Увеличен выпуск готовой продукции на 16,6%.
  2. Внедрена система финансового мониторинга деятельности предприятия.
  3. Подготовлены мероприятия по организационно-административному изменению в структуре компании.

 

Наши клиенты: ОАО «АК ОЗНА» г. Октябрьский, ЗАО «АК «Русич» г. Казань, ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» г. Челябинск, ОАО "КАПО им. С.П. Горбунова" г. Казань, ОАО «Копейский машиностроительный завод» г. Копейск (TPM).

Заказать проект

Фото примеры проектов внедрения системы TFM (основные инструменты):


Рисунок 1. Карта потока с указание проблемных процессов

Рисунок 2. Диаграмма спагетти

Рисунок 3. Схема потока создания потребительской ценности (ПСПЦ)

Рисунок 4. Карта процесса с указанием его эффективности