Поиск

Консультирование в области операционного совершенства

Консультационные семинары-тренинги

Консультационный семинар-тренинг содержит теоретическую и практическую части. В рамках теоретической части рассматриваются основные принципы и методика внедряемой системы. Практическая часть – основа для первичной отработки деловых навыков внедрения системы. Соотношение теории и практики может варьироваться. Наиболее частое соотношение 60:40, т.е. 60% времени – теория и 40% времени практика.

Количество участников регламентировано и не может превышать 25 человек. Группа разбивается на подгруппы по 5-7 человек для отработки навыков внедрения.

Темы программ:

Консультационное сопровождение проектов развития производственной системы

Консультационное сопровождение включает в себя наши обязательства оказать услуги в виде устных и практических консультаций по поддержке проектов развития производственной системы на предприятии Заказчика и предоставить Заказчику письменные рекомендации в соответствии с этапом оказываемых услуг. На каждый этап проекта составляется техническое задание в соответствии с утвержденной целью проекта. В каждом проекте разрабатывается система показателей, по которой оценивается эффективность консультационной поддержки.

Направления деятельности (skills):

Кутлахметов Ринат Ильгизович
Ведущий специалист:
Кутлахметов Ринат Ильгизович
CEO (Chief executive officer), CKO (Chief knowledge officer)

Digital Industry

30+ проектов

Опыт автоматизации предприятий с 1998 года. В 2003 году впервые познакомился с технологиями анализа данных и прогнозирования. Осознание синергетического эффекта от использования компьютеризации, автоматизации и глубокого анализа данных пришло практически сразу, что позволило создавать уникальные технологии для получения выдающихся экономических результатов от коммерческой деятельности. Высшим достижением в деятельности является создание Систем поддержки принятия решений с использованием технологий Искусственного интеллекта (Artificial Intelligence).

Крупнейшие клиенты:

Operational excellence

50+ проектов

В 2004 году открылись новые возможности. После изучения технологий повышения операционной эффективности на промышленных предприятиях с использованием методов и инструментов Total Toyota Production System. С 2008 года активное участие и управление проектами развития производственных систем на промышленных предприятиях. Практическая деятельность охватывает множество отраслей: розничный бизнес; нефтегазовая промышленность (сервисные компании, механообработка); химическая промышленность; среднее и тяжелое машиностроение; товары народного потребления; сельское хозяйство.

Крупнейшие клиенты: