Наша миссия: Создавать лучшее, внедрять эффективное, продвигать везде
Карта сайта
Главная » О компании » Наши партнеры

Наши партнеры

Центр компетенции «Автоматизация управления производством» компании АСКОН

ГОЛЬФСТРИМ — система автоматизированного управления производством, предназначенная для комплексной автоматизации процессов производственного планирования, учета и управления на предприятиях машиностроительного профиля. Подробнее

Сайт компании разработчика http://gulfstream-mrp.ru

Ключевой особенностью ГОЛЬФСТРИМ является максимальная ориентация на решение задач производства.

ГОЛЬФСТРИМ позволяет:

  • управлять портфелем заказов;
  • формировать и анализировать производственную программу на плановый период;
  • оценивать плановые и фактические затраты на производство заказов с разделением по статьям затрат;
  • выполнять оперативно-календарное планирование производства;
  • управлять производственными спецификациями изделий;
  • рассчитывать потребности в материалах и комплектующих и составлять графики закупки;
  • анализировать загрузку производственных мощностей;
  • формировать и учитывать выполнение рабочих нарядов, сменно-суточных заданий;
  • контролировать ход изготовления и перемещения партий деталей и сборочных единиц;
  • отслеживать брак и незавершенное производство;
  • вести учет материально-производственных запасов и многое другое

Использование ГОЛЬФСТРИМ обеспечит вашему предприятию конкурентное преимущество за счет:

  • снижения уровня складских запасов (материалы, незавершенное производство, готовая продукция) — в среднем на 20%,
  • повышения доли заказов выполненных в срок — в среднем на 28%,
  • повышения производительности — в среднем на 15%.

В настоящее время выбрали ГОЛЬФСТРИМ в качестве средства управления производством следующие предприятия: ОАО "Муромский завод радиоизмерительных приборов" (г. Муром), ОАО «Научно-производственная корпорация «Конструкторское бюро машиностроения» (г. Коломна), ЗАО ПО «Джет» (г. Ижевск), ОАО НПФ «Геофизика» (Уфа), ОАО "Завод "Двигатель" Концерна «Морское подводное оружие – Гидроприбор» (г. Санкт-Петербург).

Свернуть


Платформа Deductor

Платформа Deductor является основой для создания прикладных аналитических решений. Реализованные в ней технологии позволяют пройти все этапы построения аналитической системы от создания хранилища данных до автоматического подбора моделей и визуализации полученных результатов, используя одну систему. Deductor - полноценная аналитическая платформа, поддерживающая технологии: Data Warehouse, ETL, OLAP, Knowledge Discovery in Databases и Data Mining. Подробнее

Сайт компании разработчика http://www.basegroup.ru/

В процессе производства накапливается огромный объем информации: показатели датчиков, сведения о технологических процессах, технические характеристики изделий, данные о загрузке оборудования. Эти сведения практически не используются для последующего анализа, хотя в них содержится очень много ценной информации, позволяющей оптимизировать процесс производства, снизить расходы, найти "узкие места".

Переход от нерегулярного анализа, проводимого подручными средствами, к систематическому на основе специализированной аналитической платформы Deductor даст возможность поднять качество управления на совершенно новый уровень и обеспечить действенный контроль. Реализация самых современных и эффективных методов управления производством, таких как бережливое производство TPS-Lean, всеобщее управление качеством, работа по принципу "точно вовремя", невозможна без адекватного анализа данных:

  • Управление качеством. Встроенные в Deductor механизмы позволяют автоматически выявлять отклонения от заданных параметров, ранжировать их по степени важности, выявлять причины вызвавшие дефект и автоматически оповещать заинтересованных лиц о найденных проблемах.
  • Система сбалансированных показателей. Благодаря реализации в Deductor сценариев расчета ключевых показателей эффективности и удобных способов их визуализации с поддержкой графиков, диаграмм, различных вариантов детализации можно переводить стратегические цели компании в четкий план действий подразделений и сотрудников, оценивать результаты их работы.
  • Моделирование. Алгоритмы моделирования, встроенные в Deductor, дают возможность проводить анализ по принципу «что-если», оценивать, как повлияет изменение тех или иных настроек и параметров оборудования на производственные показатели, качество изделий и скорость обработки.
  • Оптимизация работы оборудования. Используя различные способы прогнозирования, можно рассчитать потребность в материалах, электроэнергии, транспорте, людях и оптимизировать загрузку оборудования. Имеется возможность учитывать как внутренние факторы, такие как план выпуска продукции, износ оборудования, особенности технологического цикла, так и внешние: спрос, конкурентную среду и надежность поставщиков.

Помимо вопросов, связанных собственно с производством продукции, на промышленных предприятиях имеется большое количество задач, характерных для всех организаций вообще: аналитическая отчетность, анализ клиентской базы, оптимизация закупок и прочее. Все эти задачи также могут быть решены с применением аналитической платформы Deductor.

Свернуть


Семинары и тренинги от «Школы менеджеров "Рост"

Семинары и тренинги от «Школы менеджеров "Рост" - это отличный вариант бизнес образования и развития своей профессиональной карьеры. За 11 лет активной профессиональной деятельности Школа менеджеров «Рост» заняла прочные лидирующие позиции на рынке бизнес – образования ... Подробнее

Семинары и тренинги от «Школы менеджеров "Рост" - это отличный вариант бизнес образования и развития своей профессиональной карьеры. За 11 лет активной профессиональной деятельности Школа менеджеров «Рост» заняла прочные лидирующие позиции на рынке бизнес - образования не только в Удмуртии, но и далеко за ее пределами. Школа имеет свое имя, узнаваемый логотип. Школу «Рост» всегда отличало движение вперед, постоянное стремление найти новые свежие идеи в бизнес - образовании.

Со дня своего основания, 2 сентября 2002 года, компания предлагает уникальные решения в бизнес-образовании и организационной диагностике. На данный момент в арсенале Школы менеджеров "Рост" более 30 различных программ по развитию бизнеса и работе с персоналом: тренинги по управленческим компетенциям руководителя; проекты в сфере консалтинга, включая бережливое производство TPS-Lean; специальные программы и курсы управления проектами и KPI управления; диагностика и управление изменениями по методологии Adizesa, в том числе и управление высокоэффективными командами для Интеграторов.. Более подробно с каждым направлением деятельности можно познакомиться на соответствующей страничке раздела сайта www.ms-rost.ru.

Обучение проводят бизнес-тренеры, обладающие практическим опытом и глубокими профессиональными навыками. В 2014 году ШМ "Рост" предлагает новое направление своей деятельности – Школа продаж. В рамках данной школы: запускается новый проект КПД (качественное построение дистрибуции); планируется проведение аудита системы продаж по методологии Адизеса; предлагаются тренинги по продажам в практическом курсе "Лидер продаж: от новичка до гуру"; появляется возможность проведения Тест-драйв (экспресс-оценка навыком и компетенций продавцов). Подбор и оценку менеджеров по продажам ШМ "Рост" предлагает проводить по типологии DISC. Специалисты школы менеджеров "Рост" всегда готовы к совместным программам и проектам в сфере бизнес образования и бизнес развития.

Неизменным остается основной принцип работы Школы менеджеров «Рост»: ориентация на результат, в основе которого системный подход к развитию бизнеса.

Школа менеджеров «Рост» желает всем профессионального роста и приглашает принять участие в новых совместных проектах.

Свернуть